NOUS SOMMES EN CHEMIN
Des équipes d’experts, universitaires et praticiens connaissant et maîtrisant
les techniques et outils du management moderne capable de porter vos projets de :
Mise à niveau des PME,
Diagnostic stratégique,
Plan de mise à niveau ;
Etude en organisation et élaboration des procédures ;
Restructuration industrielle, plan de développement, redéploiement des
effectifs, analyse des performances ;
Élaboration du business plan,• Contrat de performance ;
• Expertise industrielle,
• Analyse de faisabilité,
• Etude de marché ;
• Élaboration de cahier des charges des projets investissements ;
• Évaluation d’entreprise, analyse de portefeuille ;
• Analyse des coûts,
• Mise en place de CAE ;
• Analyse des performances, tableaux de bords et contrôle de gestion ;• Système d’information et gestion électronique des documents GED;
• Système de rémunération, plan de relève,
• Bilan des compétences ;
• Élaboration de plan de formation,
• Évaluation et recrutement.
Encore Plus ..
Conseil en Management
Diagnostic stratégique et planification opérationnelle •Etude de positionnement stratégique et développement de PME, Elaboration de plan de mise à niveau, Organisation et gestion du changement, Planification stratégique. •Management des processus et de l’organisation.
Expertise Comptable & Gestion Financière
Élaboration et mise en oeuvre d’un manuel de procédures, • Mise en place d’une comptabilité analytique, Système et contrôle budgétaire, • Mise en place d’une stratégie financière, Conception des outils de pilotage, Evaluation financière, • Comptabilité de gestion, Redressement financier d’entreprise..
Gestion de la Qualité et de L’innovation
• Diagnostic stratégique et planification opérationnelle, • Etude de positionnement stratégique et développement de PME, Elaboration de plan de mise à niveau, Organisation et gestion du changement, Planification stratégique. • Management des processus et de l’organisation.
Gestion et Développement des Ressources Humaines
Diagnostic stratégique et planification opérationnelle, • Etude de positionnement stratégique et développement de PME, Elaboration de plan de mise à niveau, Organisation et gestion du changement, Planification stratégique. • Management des processus et de l’organisation.
Domaine d'activité
Formation en Management
Diplôme d’Etudes Spécialisées (DES).
Post Graduation Spécialisé (PGS)
Certificat de Qualification
Professionnelle (CQP) :
Séminaires.
Forums et journées d’études.
Formation Métiers
Notamment sur les métiers de la
sidérurgie et de la métallurgie.
Des actions de formations
spécifiques en intra entreprises
sont également organisées à la
demande organisées à la demande
Formation en Professionelle
Technicien Supérieur en Ressources
Humaines,
Technicien Supérieur en Marketing.
Technicien Supérieur en Informatique
de Gestion,…….
Etudes Spécifiques
Dans le Domaine de la Sécurité Industrielle:
• Elaboration d’études de dangers, rapport sur les produits dangereux
• Elaboration de Plans Internes d’Intervention (Décret N°09-335 du 20/10/20019/
Arrêté interministériel du 25 Octobre 2010),
• Elaboration de Plans particuliers d’Intervention, Plan ORSEC, Audit interne HSE,
• Elaboration de Plan de prévention des risques professionnels (PRPP), Identification
des besoins en formation HSE,
• Organisation de la fonction sécurité et Elaboration de procédures opérationnelles
de sécurité, Identification des dangers et évaluation des risques,
• Elaboration d’outils de gestion de la sécurité (Rapport d’inspection, Rapport
d’enquête et d’analyse des accidents…etc.),
• Elaboration de plans d’attaque parcellaire en matière d’intervention incendie et
incident.
Dans le Domaine de L’environnement:
• Elaboration d’études de dangers, rapport sur les produits dangereux
• Elaboration de Plans Internes d’Intervention (Décret N°09-335 du 20/10/20019/
Arrêté interministériel du 25 Octobre 2010),
• Elaboration de Plans particuliers d’Intervention, Plan ORSEC, Audit interne HSE,
• Elaboration de Plan de prévention des risques professionnels (PRPP), Identification
des besoins en formation HSE,
• Organisation de la fonction sécurité et Elaboration de procédures opérationnelles
de sécurité, Identification des dangers et évaluation des risques,
• Elaboration d’outils de gestion de la sécurité (Rapport d’inspection, Rapport
d’enquête et d’analyse des accidents…etc.),
• Elaboration de plans d’attaque parcellaire en matière d’intervention incendie et
incident.
Dans le Domaine de la Sûreté Industrielle :
• Organisation d’une structure de sureté en entreprise, Elaboration du Plan Interne de
sûreté et procédures de sûreté interne (contrôle des accès, inspections, …etc.).
Dans le Domaine de L’accompagnement :
• Accompagnement et/ou maintenance des systèmes de management selon les
référentiels : ISO 9001 :2015 ; ISO 45001 :2018 ; ISO 14001 :2015 ; 50001:2018 et ISO;
ISO 22000: 2018 et ISO 26000 .
• Mise en place de la HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point/ Analyse des
dangers – points critiques pour leur maîtrise),
• Accompagnement à l’accréditation des laboratoires selon la norme ISO 17025
:2005.
Formation des cadres gestionnaires des entreprises tous secteurs confondus, par le biais de plusieurs formules ” Activité Formation : formation et perfectionnement dans les domaines suivants :
Les plus demandées :
La Mécanique & ’électromécanique,
L’électricité & l’électronique
Maintenance et vulcanisation des bandes transporteuses
La mécanique
L’hydraulique industrielle..etc..
Métiers spécifiques à la sidérurgie et la transformation des métaux :
L’élaboration de l’acier
Le laminage des produits longs et plats
La fabrication de la fonte
La maintenance des équipements et des installations sidérurgiques
nos domaines d’intervention
La Formation
La formation technique et professionnelle demeure un des objectifs stratégiques de l’entreprise ; dans la mesure où elle contribue au développement des compétences des salariés et permet l’amélioration continue de leurs performances.
Déroulement
Nos formations se déroulent sur le site des entreprises en atelier et sur les installations des clients. Elles peuvent aussi être réalisées dans les laboratoires de l’ISGA conçues pour améliorer la qualité de la formation et permettre le transfert du savoir-faire.
POPULATION CONCERNÉE
Directeurs et responsables de structures, Chefs de projets.
DOCUMENTATIONS
-Un document de lecture format papier ou CD -Exercices pratiques et études de cas éventuellement
EVALUATION
-Un test pour chaque module -La soutenance du projet de mémoire de fin de cycle à la demande du client
Sanction de la formation
Une attestation ou certificat sera établie à tout participant ayant suivi le programme avec assiduité
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES:
Maîtriser les sujets des formations ou séminaires